"Creer posible algo es hacerlo cierto. "
Friedrich Hebbel

Gestión de las competencias

Objetivo: Aprendizaje por parte de Directivos y Mandos de la Empresa de las Competencias, su definición y su gestión.

Dirigido a : Directivos, Mandos Intermedios, Responsables de pequeños departamentos. Profesionales del Área de RR.HH.

Resumen de Contenido: ¿Qué es una competencia? Historia. Características. Tipos de Competencias. Evaluación del Rendimiento de las Personas. Identificación de Potenciales y Carencias. Medición y Evaluación de Competencias. La Entrevista de Evaluación.

Duración: 8 horas ( en 2 sesiones de 4 horas o 1 de 8 horas)
* Ampliable según necesidades especificas del cliente.
 

Valoración de puestos de trabajo

Enfoque
Metodología
Resultados

Gestión de competencias

Utilidad
Proceso
Evaluación
Plan de trabajo

Intervenciones en desarrollo organizacional

Criterios
Desarrollo
Acciones
 
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